
El Comité Patriótico de Hatillo, en conjunto con otras fuerzas vivas de Hatillo y la Iglesia Católica presentaron una misiva a la CCSS, solicitando al Lic Eduardo Doryan Garrón, Presidente de la Instituciòn, la mejora en los servicios de salud brindados, ya que la clÃnica SOLON NÚNEZ FRUTOS, fundada hace 35 años para servir a una población de 27.000 asegurados. Sin embargo 238.000 usuarios son atendidos hasta la fecha.
Los vecinos de la zona también se quejan de la poca cantidad de médicos, el peligro de los sistemas eléctricos, y la incomodidad del lugar, debido a la demanda creciente de asegurados.
Por ello solicitan a Doryan la compra inmediata de las instalaciones de CONSTENLA, ubicadas contiguo a las ClÃnica. Ahà se puede ubicar un Hospital pequeño que descongestione no sólo la clÃnica, sino que alivie en gran medida la asistencia en el Hospital San Juan de Dios, expresan en la carta.
Documento enviado
Señor
Presidente Ejecutivo Caja
Costarricense del Seguro Social (CCSS)
Lic. Eduardo Doryan Garrón
S.D.
Honorable señor presidente:
Con el respeto y la consideración que nos merece su dignÃsima persona, lo saludamos cordialmente, hacemos de su conocimiento y sometemos y sabia consideración la siguiente queja:
1.-) Todos los abajo firmantes, vecinos de Hatillo, hemos conformado una comisión donde están representadas las fuerzas vivas del Distrito, con el fin de dialogar, estudiar y buscar prontas soluciones a los muchos problemas que aquejan la comunidad. Al respecto hemos llegado al convencimiento de que el origen de los mimos es común, a saber la salud, ampliamente entendida.
2.-) Nuestra ClÃnica, SOLON NÚNEZ FRUTOS, fue fundada hace 35 años para servir a una población de 27.000 asegurados. Ese hermoso edificio donde se daba una buena atención a todos, no ha recibido mantenimiento importante para el mejoramiento y la buena atención de los habitantes de Hatillo, sino que sólo se le ha dado, los naturales remiendos cuando son de rutina necesarios.
Hoy nos encontramos después de tantos años de uso, una edificación verdaderamente pequeña de frente al acelerado crecimiento de la población ahora de 238.000 usuarios que son su responsabilidad.
Todos los dÃas nos enfrentamos a variadÃsimas y delicadas fallas estructurales; solo a manera de ejemplo, la electrificación se ha convertido en un peligro para todos, dado que en la época en que se diseñó no existÃan los equipos y servicios que hoy se tienen que dar, haciéndolos funcionar con conexiones obsoletas.
3.-) Cuando la ClÃnica empezó a brindar sus servicios contaba con 27 médicos, hoy pasados tantos años y habiendo cambiado tantÃsimo nuestra realidad seguimos contando con un número parecido de profesionales. Para que usted se siga haciendo una idea, le presentamos, entre otras muchas, una situación que nos parece increÃble, a saber: que contemos únicamente con un especialista en PsiquiatrÃa para atender la citada población, con una problemática social como la nuestra y que es por usted conocida. Al ser mÃnima la cantidad de especialistas, la espera de citas y las largas filas, es lo común de todos los dÃas en este Centro de Salud.
Nuestra ClÃnica se ahoga y no tiene espacio para donde crecer. Es inútil pedir más médicos porque no existe un lugar donde ubicarlos. Este problema se está convirtiendo para los habitantes de Hatillo en una verdadera bomba de tiempo. Cada una de las personas que hacemos uso de los servicios de la ClÃnica, como es normal, siente que su situación es prioritaria y desean ser atendidas de inmediato dada su enfermedad, y con justa razón se molestan cuando no son atendidas como debe ser y en un tiempo razonable.
4.-) Al analizar la situación de nuestro Distrito, no nos cabe duda que es parecida a la que se da en todo el paÃs. Tenemos que a partir de los años 80 las autoridades de salud fueron obligadas a redefinir el sistema de salud para estar en concordancia con los llamados programas de ajuste estructural y de los empréstitos condicionados. En la época que vivimos, donde se da la cultura del libre mercado y donde se le impuso al gobierno debilitar su presencia en los servicios públicos, para promover y estimular la prestación y demanda de servicios por la vÃa privada, empobreciendo al Estado y trasladando la acumulación de capital social en manos privadas. Y para nadie es un secreto que en Costa Rica existe grupos económicos y polÃticos interesados en poner fin al sistema de Salud y Seguridad Social.
5.-) Las consecuencias son claras y notorias: El deterioro de los servicios, abandono de los edificios y equipos, ausencia de planificación, falta de especialistas y médicos generales, bien formados, la politización de las Juntas Directivas de la (C.C.S.S.) y de manera pública y notoria la inoperancia del Ministerio de Salud, pero sobre todo la falta de interés de los responsables de la administración en todas sus formas.
6.-) Las pensiones por el régimen de la Caja desde 1995 vienen siendo restrictivas, onerosas, mezquinas, e injustas; los aumentos ridÃculos, ya que las reglas del juego cambiables siempre van en contra del trabajador. Son miles los que adeudan millones a la Caja, y está no demuestra capacidad de recaudación ni de hacer cumplir la ley de no dejar operar las empresas morosas.
Todas estas situaciones, son las que obligan cada dÃa a desmejorar los servicios de todos los asegurados que tenemos derecho a una mejor atención en los servicios que nos da la Caja. Las garantÃas y Seguridad Social, han sido nuestro orgullo, los principios de solidaridad que marcan sus inicios nos distinguen en este paÃs democrático. Como ha quedado plasmada en la Historia de la visión que tuvieron grandes hombres, en una institución que nos cobija por iguales a todos. Y no estamos dispuestos a perderla.
Con este oficio, las fuerzas vivas de Hatillo le estamos solicitando con respeto y de manera formal, a la Junta Directiva de la Caja que nos reciba lo más pronto posible. Queremos proponer como solución a la grave situación que estamos viviendo, la compra inmediata de las instalaciones de CONSTENLA que están ubicadas contiguo a las ClÃnica. Ahà se puede ubicar un pequeño Hospital o CAIS que descongestione no solo nuestra clÃnica sino que alivie en gran medida la asistencia en el Hospital San Juan de Dios.
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7.-) Queremos proponerles que se ponga a operar eficientemente la ClÃnica de Alajuelita, nombrado médicos para evitar el recargo en Hatillo. Otras opciones se pueden estudiar como la construcción de más plantas en el mismo terreno donde hoy se encuentra CONSTENLA.
Aprovechamos la oportunidad, para expresar nuestra molestia dado que esta audiencia ya habÃa sido solicitada por nuestra Junta de Salud, quien supuestamente es el enlace con la comunidad, desde hace ya mucho tiempo, teniendo el silencio por respuesta. La indiferencia, dicen algunos es una forma de violencia y nadie se la merece. Nosotros esperamos una respuesta pronta y cumplida, pues la circunstancias nos obligan a solicitar ser recibidos no como Junta de Salud, sino como comunidad organizada. Deseamos recibir notificaciones en los Fax 22 54 66 25; 22 14 68 79, atención de don Carlos Molina.
Nos acogemos al pronto derecho de respuesta.
CC, presidente Dr. Oscar Arias Sánchez; Junta Directiva de la Caja. CCSS; Ministerio de Salud; Directora ClÃnica Solón Núñez Frutos; Defensora de los Habitantes; Repretel Canal 6; Diario Extra; Sra. Mónica Gómez Robleto del periódico al DÃa; Dirección Regional de Salud; Alcalde de Alajuelita; Concejo Municipal de Alajuelita; Junta de Salud de Alajuelita; Alcalde de San José; Concejo Municipal de San José; Señora Presidenta Electa Laura Chinchilla.
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KAE / El Pregón.org
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10 marzo | karla espinoza. A través de carta enviada al Presidente Ejecutivo de la Caja El Comité Patriótico de Hatillo, en conjunto con otras fuerzas vivas de Hatillo y la Iglesia...









